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Copilotes IA métiers

Un copilote qui connaît votre entreprise. Pas seulement le web.

Un bon copilote ne se contente pas de répondre. Il comprend une mission, retrouve le bon contexte, utilise les outils autorisés et prépare une action dans le format attendu. ILEV conçoit des assistants spécialisés sur vos usages réels, configurés et évalués à partir de votre matière métier.

Copilote métier

Extrait d'un système en production.

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Le point de départ

Plus qu'un chatbot

Ce qu'un copilote fait, qu'un chatbot ne fait pas.

Il cherche dans vos données

Pas sur le web : dans le dossier ouvert, l'historique du client, vos méthodes écrites.

Il analyse une situation

Il compare ce cas aux précédents et signale ce qui sort de l'ordinaire.

Il applique votre méthode

La vôtre, pas une moyenne du web. C'est ce qui rend sa sortie relisible.

Il prépare le document

Un premier jet au bon format, avec les bonnes pièces, prêt à corriger.

Il pose les options

Il ne tranche pas. Il met les possibilités côte à côte avec ce qu'elles engagent.

Il cite ce qui le fonde

Chaque affirmation renvoie à sa source. Sans ça, la relecture coûte plus que la rédaction.

Ce qui fait la différence

Les briques d'un copilote utile

Six briques : sans l'une d'elles, l'assistant redevient un chatbot.

Expertise

Mission précise, méthode métier, vocabulaire, exemples et critères de qualité.

Contexte

Documents, décisions, données, offres, procédures et historique autorisé.

Outils

CRM, agenda, messagerie, fichiers, bases, recherche, calcul ou API métier.

Règles

Ce qu'il peut lire, proposer, modifier ou transmettre.

Mémoire

Ce qu'il conserve pendant une session ou entre plusieurs interactions.

Évaluation

Tests sur des cas réels, réponses attendues, erreurs critiques et suivi de la qualité.

Chaque copilote est conçu autour d'un nombre limité de missions.

Le livrable central

Des copilotes par fonction

Chaque copilote est conçu autour d'un nombre limité de missions. La précision vaut mieux qu'un assistant censé tout faire.

01

Commercial

Préparation de rendez-vous, synthèse d'appels, qualification, relance et mise à jour du CRM.

02

Marketing

Recherche, positionnement, briefs, calendrier, analyse de performance et déclinaisons.

03

Administration

Lecture documentaire, extraction, classement, préparation de dossiers et contrôles.

04

Direction

Synthèses, priorisation, suivi de décisions, scénarios et préparation de réunions.

05

Production

Briefs, ressources, suivi, contrôle de cohérence, incidents et transmission.

06

Transmission de savoir

Capter les méthodes, les tours de main et les cas particuliers de ceux qui partent, puis les restituer aux équipes qui arrivent. Sur votre infrastructure : le savoir-faire qui fait votre différence ne sort pas de l'entreprise. Chaque copilote est conçu autour d'un nombre limité de missions. La précision vaut mieux qu'un assistant censé tout faire.

Le déroulé

La mission d'abord.
Le modèle vient après,
et il compte moins qu'on ne croit.

01Choisir la missionUne tâche fréquente, identifiable et suffisamment importante.Ce qui en sortUn périmètre écrit : ce qu'il fait, ce qu'il refuse
02Définir le comportementInstructions, méthode, ton, limites, sources et format de sortie.Ce qui en sortLes instructions et règles d'usage
03Connecter le contexteDocuments, données et outils nécessaires à la mission.Ce qui en sortLes sources et outils connectés
04PrototyperUne première version utilisable par un petit groupe.Ce qui en sortUn copilote testable sur vos vrais dossiers
05ÉvaluerCas normaux, erreurs, demandes ambiguës et situations sensibles.Ce qui en sortUn jeu de tests métier
06DéployerAccès, suivi, documentation, amélioration et nouvelles capacités.Ce qui en sortUne interface adaptée aux utilisateurs
Ce qui se voit

Ce que l'utilisateur voit

Cinq gestes, dans l'outil où le travail se fait déjà.

Demander Rechercher Produire Agir Historique

L'interface peut prendre la forme d'un chat, d'un panneau dans un outil existant, d'une application interne, d'un canal Slack ou Teams, ou d'une expérience mobile.

Le point de contact dépend du travail à accomplir. Pas de la mode du moment.

Le principe

Notre principe de conception

Nous ne promettons pas qu'un assistant « s'entraîne tout seul » sur l'entreprise.

Nous construisons une combinaison maîtrisée de contexte, d'instructions, de mémoire, d'outils et d'évaluations. Un ajustement avancé du modèle n'est utilisé que lorsqu'il est réellement justifié.

Ce que vous obtenez
Un copilote spécialisé sur un usage défini Une interface adaptée aux utilisateurs Les sources et outils connectés Les instructions et règles d'usage Une bibliothèque de compétences réutilisables Un jeu de tests métier Les validations avant action sensible Un suivi des interactions et erreurs Une documentation de prise en main

Ceux qui interviennent chez vous

Des experts.
En activité. Passionnés.

La composition de l'équipe dépend de votre secteur, de vos outils et du périmètre retenu.

Ils sont bons parce qu'ils essaient.
Excellents parce qu'ils échouent, recommencent jusqu'à savoir ce qui fonctionne vraiment.

Une preuve terrainCopilotes IA métiers

Courtage en assuranceCas représentatif · secteur anonymisé

Un dossier analysé en cinq minutes au lieu de quarante

L'équipe souscription passait ses journées à relire des pièces pour en extraire toujours les mêmes éléments. Le copilote ne travaille que sur les pièces du dossier en cours, jamais sur des connaissances générales, et chaque phrase renvoie à la pièce qui la fonde. Le souscripteur relit au lieu de rédiger, et garde la décision. C'est la relecture devenue plus rapide que la rédaction qui fait le gain. Pas la vitesse du modèle.

Temps de premier jet− 87 %
Affirmations sourcées100 %
Décision finaleHumaine
Pourquoi ILEV

Quatre regards dans la même mission

Un projet mené par un seul profil voit un seul type de problème.
Nous croisons le métier, le process, le produit et l'architecture.

Questions fréquentes

Les questions qu'on nous pose souvent.

Un copilote peut disposer d'une architecture de contexte, d'outils, de permissions, d'une mémoire, d'évaluations et d'un suivi en production.
Oui, si l'action est explicitement autorisée. Les actions sensibles peuvent exiger une validation humaine.
Pas systématiquement. Nous séparons les copilotes lorsque les missions, données ou droits d'accès sont différents.
Oui. Le choix du modèle dépend de la tâche, de la qualité attendue, du coût, de la vitesse et des contraintes techniques.
Avec des scénarios réels, des critères de réussite, l'analyse des échecs et le suivi des retours utilisateurs.
La suite

Construire un assistant que vos équipes gardent ouvert.

Nous partons d'une mission précise et livrons une première expérience réellement utilisable.

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