Par secteur6

Audiovisuel & production Publicité & acquisition IA & workflows métiers Dirigeants & direction Management, RH & vente Milieu associatif

Par formation

Acculturation IA Copilotes & prompts métiers Automatisation des opé. IA pour dirigeants Management d'équipe Prospection & vente Adobe Premiere Pro Génération vidéo IA Tout le catalogue72

Par objectif

Automatiser l'administratif Prospecter régulièrement Former ses équipes à l'IA Renforcer ses managers Déployer un projet IA Conduire un changement Être trouvé sur Google Produire plus vite Tous les objectifs16

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Accueil / Déploiement IA / Outils internes & plateformes IA

Outils internes & plateformes IA

Quand les outils du marché imposent leur logique, construisez la vôtre.

Certaines entreprises n'ont pas besoin d'un nouveau logiciel. Elles ont besoin de mieux utiliser ceux qu'elles possèdent. D'autres atteignent une limite : trop de contournements, de tableurs, de copier-coller et de règles métier impossibles à intégrer proprement.

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Outil interne

Extrait d'un système en production.

Le point de départ

Construire seulement lorsque cela crée un avantage

Construire se justifie à six conditions.

Le process est stratégique

S'il fait votre différence, il ne doit pas dépendre de la feuille de route d'un éditeur.

Les contournements coûtent trop cher

Quand l'équipe passe plus de temps à contourner l'outil qu'à s'en servir, le calcul est fait.

Les données sont dispersées

Trois outils, trois vérités. Le sur-mesure commence là où la réconciliation devient un métier.

Chaque rôle a besoin d'une vue

Un écran unique force chacun à ignorer les trois quarts de ce qu'il voit.

La traçabilité est essentielle

Qui a changé quoi, quand, pourquoi. Peu d'outils du marché le donnent proprement.

L'IA doit vivre dans le workflow

Pas dans un onglet à côté : à l'endroit exact où la décision se prend.

Les formats

Ce que nous pouvons concevoir

Six formes de produit, du cockpit métier à la plateforme.

CRM augmenté

Données clients, historique, tâches, synthèses, prochaines actions et reporting.

Cockpit métier

Une vue unique sur les opérations, alertes, priorités, dossiers et indicateurs.

SaaS interne

Une application adaptée aux règles, étapes et rôles propres à votre activité.

Tableau de bord

KPI, filtres, analyses, anomalies et synthèses préparées par l'IA.

Outil de capture

Texte, voix, document ou formulaire transformé en données exploitables.

Plateforme IA centralisée

Sources, assistants, workflows, permissions, activité et pilotage réunis dans un même espace.

Ce n'est pas à votre entreprise de s'adapter à ses outils.
C'est à vos outils de devenir aussi singuliers que votre entreprise.

Le livrable central

Le produit en cinq couches

Interface

Des écrans pensés pour les utilisateurs, leurs décisions et leur fréquence d'usage.

Données

Une structure claire, des règles de qualité et une source de vérité.

Process

Étapes, statuts, responsabilités, automatisations et validations.

Intelligence

Recherche, analyse, synthèse, recommandations ou agents spécialisés.

Pilotage

Logs, coûts, droits, versions, performance et activité.

Le déroulé

L'usage décide.
La technologie suit.

Nous ne construisons pas un outil pour le mettre en production. Nous construisons un usage jusqu'à ce qu'il devienne évident.

01Cadrage produitUtilisateurs, problème, workflow, résultat attendu et périmètre de la première version.Ce qui en sortUn cadrage fonctionnel et produit

02PrototypeParcours, écrans, données et logique testés rapidement.Ce qui en sortUn prototype testable

03SocleAuthentification, rôles, base, intégrations et structure technique.Ce qui en sortUne architecture de données · les rôles et droits

04Capacités IARecherche, copilotes, automatisations, analyse ou génération.Ce qui en sortL'IA intégrée dans le workflow, pas à côté

05Mise en productionTests, sécurité, documentation, migration et accompagnement des utilisateurs.Ce qui en sortLes intégrations nécessaires

06AméliorationRetours, usages, incidents, nouveaux besoins et optimisation des coûts.Ce qui en sortLes parcours et interfaces, ajustés sur l'usage réel

Le principe

Saisir une fois.

Vos outils ne devraient pas fragmenter le travail. Ils devraient faire circuler l'intelligence.

Le principe de conception est simple :

Une information entre une fois

Un seul formulaire, un seul endroit, une seule vérité.

Elle alimente les vues concernées

Direction, gestion, terrain : chacun la voit à sa manière.

Elle déclenche les bonnes actions

L'entrée d'une donnée met la suite en marche, sans relance.

Elle reste traçable

Qui l'a saisie, quand, et ce qu'elle valait avant.

Elle peut être analysée par l'IA

Structurée dès la saisie, elle devient exploitable sans retraitement.

L'humain garde la décision

L'outil prépare et signale. Il n'accorde rien tout seul.

Le délai se mesure

Ce qui traverse un seul système devient mesurable de bout en bout.

Les tableurs disparaissent

Le meilleur signe de réussite : plus personne ne rouvre l'ancien fichier.

Ce que vous obtenez

Un cadrage fonctionnel et produit Les parcours et interfaces Un prototype testable Une architecture de données Les rôles et droits d'accès Les intégrations nécessaires Les fonctions IA retenues Un journal d'activité Les indicateurs et tableaux de bord Une documentation technique et utilisateur

Ceux qui interviennent chez vous

Des experts.
En activité. Passionnés.

La composition de l'équipe dépend de votre secteur, de vos outils et du périmètre retenu.

Ils sont bons parce qu'ils essaient.
Excellents parce qu'ils échouent, recommencent jusqu'à savoir ce qui fonctionne vraiment.

01Detsouvan SoumConsultant IA & automatisationSystémiser les processus métier pour y intégrer l'IA, en formant les équipes ou en formant l'IA elle-même.LinkedIn ↗

02Jérémy ChamouxConseil IA pour dirigeantsAnticiper les ruptures IA de son secteur et sécuriser les décisions d'investissement du dirigeant.LinkedIn ↗

03Eliott HourlierCréation audiovisuelle & IAIntégrer l'IA dans la création sans perdre la direction artistique.LinkedIn ↗

04Joffrey DecourselleArchitecte data & IAStructurer une architecture data et IA au service du produit et de la delivery.LinkedIn ↗

05Arthur Mitaine-AlberolaInfrastructures IA & automatisationAutomatiser les tâches répétitives et connecter les outils internes sans casser la production.LinkedIn ↗

06Yoni AttlanDirection artistique IATransformer l'IA en outil de prévisualisation, de décision et de cohérence créative.LinkedIn ↗

Une preuve terrainOutils internes & plateformes IA

Organisme de formationCas représentatif · secteur anonymisé

Un dossier traité en deux jours au lieu de six

Le parcours d'un dossier de financement passait par trois tableurs et une messagerie : personne ne savait dire où il en était sans demander. L'outil a été construit sur une seule règle : saisir une fois, voir partout. L'information entre au moment où elle existe et se retrouve partout où elle sert. L'effet le plus utile n'était pas prévu : le délai de traitement se mesure enfin, ce qu'aucun des trois tableurs ne permettait.

Délai de traitement6 j2 j

Outils remplacés3

Saisies d'une même donnée1

Pourquoi ILEV

Quatre regards dans la même mission

Un projet mené par un seul profil voit un seul type de problème.
Nous croisons le métier, le process, le produit et l'architecture.

Nous ne partons pas d'un outil à vendre : nous partons de votre réalité, de votre contexte et de votre ADN. en savoir plus.

Une saisie unique, un référentiel, un modèle qui tient dans le temps. La double saisie garantit surtout que deux chiffres finiront par diverger.

Une vue par rôle, pensée pour le geste réel. Un écran unique force chacun à ignorer les trois quarts de ce qu'il voit.

Ce qui reste en place et ce qu'on remplace. Un outil interne qui ignore l'existant crée un onzième endroit où chercher.

Le code, les données, l'hébergement. Un outil dont vous ne détenez rien n'est pas interne, c'est un abonnement de plus.

Questions fréquentes

Les questions qu'on nous pose souvent.

Chaque étape confronte la solution au travail réel. On cadre, on teste, on observe, on ajuste. Rien n'est industrialisé avant d'avoir prouvé sa place dans les opérations, sa valeur pour les équipes et son utilité pour l'entreprise.

Nous comparons le coût total, les limites fonctionnelles, les intégrations, la vitesse, la maîtrise des données et l'importance stratégique du process.

Non. Nous pouvons assembler des composants existants et ne développer que la couche réellement différenciante.

Le cadre est défini avant le projet. Les droits, l'hébergement, les accès et la réversibilité doivent être explicites.

Oui, lorsque le besoin le justifie. L'architecture dépend du niveau de sensibilité, du budget et des capacités de maintenance.

Elle peut être prévue sous forme de suivi, d'amélioration continue ou de transfert documenté vers une équipe interne ou un partenaire.

La suite

Construire l'outil que votre process attend.

Nous cadrons d'abord le produit minimum capable de supprimer une friction réelle et de prouver sa valeur.

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