Guide pratique · Collection IA
Pas douze automatisations.
Une seule, qui change votre semaine.
Une réunion se termine. Il reste le compte rendu, la proposition, le suivi CRM, les relances et les tâches à répartir. Ce guide retire une friction précise : douze automatisations concrètes, un diagnostic en cinq questions pour choisir la première, et le modèle à coller dans l’IA pour la lancer.
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Bonne lecture. Gardez le PDF : le diagnostic et la matrice se remplissent directement dedans.
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Guide · AutomatiserEntrepreneurs et indépendants
Une seule automatisation, bien choisie.
automatisations concrètes, de la visio au reporting, avec leurs limites.
Le détail · p. 05 à 08questions à cocher pour choisir la première.
Le diagnostic · p. 09modèles de départ, prêts à coller dans l’IA de votre choix.
Votre départ · p. 10 et 11matrice sur 25 pour comparer vos propres tâches.
La matrice · p. 12Une seule automatisation bien construite, utile chaque semaine, vaut mieux que dix démonstrations impressionnantes qui ne servent jamais.Extrait du guide · p. 02
Les douze automatisations IA en un coup d’œil, une validation humaine pour chacune.
Le déclencheur lance le travail, le livrable dit ce qui sort. La dernière colonne dit ce qu’un humain relit avant que cela compte.
| # | Automatisation | Déclencheur possible | Livrable | Validation critique |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Réunion → compte renduRéunions · p. 05 | Réunion terminée | Décisions + actions | Dates, noms et décisions |
| 02 | Réunion → propositionVendre · p. 06 | Compte rendu validé | Proposition commerciale | Prix, périmètre, promesses |
| 03 | Relances commercialesVendre · p. 06 | Opportunité sans réponse | Relance personnalisée | Pertinence et consentements |
| 04 | Veille cibléeProduire · p. 07 | Sources mises à jour | Synthèse sourcée | Vérification des sources |
| 05 | Idée → contenusProduire · p. 07 | Note ou audio déposé | Brouillons multicanaux | Exactitude et ton |
| 06 | Qualification de leadsVendre · p. 06 | Formulaire reçu | Fiche de qualification | Scoring et données personnelles |
| 07 | Échanges → brief projetProduire · p. 07 | Dossier créé | Brief + zones floues | Objectifs et accord client |
| 08 | Préparation de réunionsRéunions · p. 05 | Rendez-vous approchant | Ordre du jour décisionnel | Informations récentes |
| 09 | Réunion → tâchesRéunions · p. 05 | Compte rendu validé | Tâches assignables | Responsables et échéances |
| 10 | Reporting hebdomadairePiloter · p. 08 | Fin de semaine | Synthèse KPI + alertes | Exactitude des chiffres |
| 11 | Capitalisation des méthodesPiloter · p. 08 | Correction validée | Fiche méthode réutilisable | Version et application |
| 12 | Tableau de bord de pilotagePiloter · p. 08 | Données actualisées | Priorités et arbitrages | Qualité et fraîcheur des données |
Une automatisation tient si quelqu’un sait relire son résultat. Si personne ne peut juger la validation critique, ce n’est pas encore la bonne première.
Dans le guide : le détail de chacune, avec ses étapes et ses limites (p. 05 à 08), le diagnostic qui choisit la première (p. 09) et six modèles de départ à coller dans l’IA de votre choix (p. 10 et 11).
Recevoir le guide →Des pages pour passer à l’action.
Pages 05 · 09 · 10 · 14Champs remplissables dans le PDF
Le guide en trois temps, pas en douze chantiers.
Repérer
Les douze en un coup d’œil, puis le détail de chacune : le problème, les étapes, les limites.
Choisir
Le diagnostic donne votre famille de départ, la matrice sur 25 départage vos tâches.
Lancer
Le modèle de départ dans l’IA de votre choix, puis la relecture : ce qu’on corrige devient votre point de départ.
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